ReferenzKulturbau1060 Wien
Theater an der Wien
Seit November 2022 begleitet LVR die Sanierung mit GP-Koordination sowie Zusammenstellung und Führung des ÖBA-Teams.
Projekt ansehenBau- & Projektmanagement
Komplexe Bauprojekte brauchen klare Strukturen.
LVR übernimmt Verantwortung dort, wo Planung, Kosten, Termine, Qualität und viele Projektbeteiligte zusammenkommen. Vom ersten Konzept bis zur dokumentierten Übergabe.
Darauf kommt es an
Früh ordnen. Vorausschauend steuern. Konsequent abschließen.
Leistungsbild
Die richtige Tiefe für jede Projektphase.
Manche Projekte brauchen eine vollständige Steuerungsstruktur, andere eine starke Bauherrnvertretung oder gezielte Unterstützung in einer kritischen Phase.
LVR stellt die Leistungen so zusammen, dass Verantwortlichkeiten klar bleiben und der Aufwand zum Projekt passt. Sie erhalten keine abstrakte Beratung, sondern konkrete Strukturen, Entscheidungen und Dokumentation.
01
Projektsteuerung
Wir machen Abhängigkeiten sichtbar, Entscheidungen nachvollziehbar und den Projektfortschritt steuerbar.
Mehr erfahren ↗02Projektentwicklung
Wir verbinden Standort, Nutzung, Gestaltung, Kosten und Umsetzbarkeit zu einem belastbaren Entwicklungskonzept.
Mehr erfahren ↗03Projektleitung
Ein klarer Ansprechpartner, strukturierte Entscheidungen und ein Projektteam, das auf dasselbe Ziel hinarbeitet.
Mehr erfahren ↗04Örtliche Bauaufsicht · ÖBA
Präsenz auf der Baustelle, nachvollziehbare Kontrollen und eine verlässliche Schnittstelle zur Bauherrschaft.
Mehr erfahren ↗05Bauherrnberatung
Wir übersetzen komplexe Projektthemen in klare Optionen, Auswirkungen und nächste Schritte.
Mehr erfahren ↗06Ausschreibung & Vergabe
Klare Leistungsgrundlagen reduzieren Interpretationsspielraum und schaffen eine bessere Basis für Qualität und Kostenkontrolle.
Mehr erfahren ↗07Baukostenoptimierung
Wir schaffen Kostentransparenz, prüfen Kostentreiber und machen Optimierungsentscheidungen nachvollziehbar.
Mehr erfahren ↗08Beweissicherung
Eine klare Ausgangsdokumentation schafft Sicherheit für Bauherrschaft, Nachbarschaft und Projektteam.
Mehr erfahren ↗Von der Idee bis zur Übergabe
14 Kompetenzfelder. Ein Projektziel.
01Projektmanagement
02Projektsteuerung
03Projektentwicklung
04Projektleitung
05Planungskoordination
06Begleitende Kontrolle
07Beweissicherung
08Örtliche Bauaufsicht (ÖBA)
09BauKG
10Bauherrnberatung
11Baukostensenkung und -optimierung
12Ausschreibung und Vergabe
13Planung
14Energieausweise
Unser Prozess
Orientierung in jeder Phase.
01
Verstehen
Ziele, Rahmenbedingungen, Projektstand und kritische Fragen erfassen.
02
Strukturieren
Rollen, Abläufe, Kosten-, Termin- und Entscheidungslogik aufsetzen.
03
Steuern
Fortschritt, Qualität, Risiken und offene Entscheidungen aktiv führen.
04
Prüfen
Abweichungen dokumentieren, Leistungen nachhalten und Qualität sichern.
05
Übergeben
Abnahmen, Dokumentation und Restpunkte sauber abschließen.
Aus der Praxis
Projektmanagement in unterschiedlichen Welten
Referenz
ReferenzKulturbau1040 Wien
Wien Museum
Generalsanierung und Erweiterung des Museums samt Gastronomie. LVR übernahm GP-Management und Ausführung.
Projekt ansehen
AbgeschlossenLogistik2460 Bruck an der Leitha
Hallen Bruck an der Leitha
Neubau von Lagerhallen im CTPark Vienna East. LVR übernahm örtliche Bauaufsicht und Aufgaben im Bauvertragsrecht.
Projekt ansehenErstes Gespräch
Welche Projektphase fordert Sie gerade?
Wählen Sie Gesellschaft, Leistung und Terminwunsch. Wir ordnen Ihr Anliegen vor und bestätigen den sinnvollen nächsten Schritt persönlich.